某公司是一家经营办公设备的跨国公司。今年年初，该公司决定在售后服务部门实施交叉销售的经营战略，在提供售后服务同时，销售其它办公设备，并对售后服务人员进行销售技巧培训，但是许多售后服务人员还是不适应既是服务人员，又是销售人员的角色。后来，经过多次培训、教育、督促，甚至下达硬性指标，上半年销售业绩仍然没有明显改善，甚至有部分人产生了抵触情绪。请回答下列问题：1.人员配置要遵循哪些原理？2.从人力资源管理的角度来看，公司应该怎样做才能改善当前局面.实现交叉销售的经营战略？

问答题 2007年，李女士与潍坊一家贸易公司签订合同，担任该公司的销售总监。合同中约定，她要在公司工作3年，否则需要支付5万元的违约金。2008年，她的薪水开始被拖欠，到了2009年5月份，她已经被拖欠了6个月的工资。2009年7月，她将一份书面辞职报告交给了公司领导，从此后就不再为单位工作了。可当她自己的生意刚刚起步的时候，公司方给她邮寄了一份解除合同的通知，称李女士无故旷工，给公司带来了不良的影响和极大的不便，公司按照规定与她解除合同并按照合同规定要求她支付违约金。对此，贸易公司方负责人崔经理说，公司方没有拖欠过薪水，李女士是认为薪水太低而递交辞职申请，此后就不露面了，手续没有办完就离职，已经违反了合同约定，需要支付违约金。提问：李女士辞职是否应当支付违约金？请说明理由。 2026-08-13 19:17:12

问答题 员工背景调查的内容？ 2026-08-13 19:17:12

问答题 32岁的吉林女子王鸿丽原是杭州风格服饰有限公司业务主管，在过去的一年中，她为公司接了三笔业务，按约定可拿提成4.6万元。10月28日，王鸿丽在第一次去讨薪时，老板粟某就找人威胁她：“我告诉你，老子有钱，花10万块钱剃你一只手。老子就算杀个人也就两三年。下次再来就剃了你！”10月31日，当她和丈夫郝刚第二次前往风格服饰有限公司时，竟被几人围住殴打，并被刀刺伤，郝刚被打昏过去。一名喝了酒的男子还威胁要强奸王鸿丽，并对其进行侮辱。在他们的威胁下，王鸿丽被迫签下文书，承认出卖公司秘密；承认自动辞职，工资奖金都不要了；承认威胁过老板娘。离开公司后，她还接到老板电话，说如果报警就死定了。由于王鸿丽在讨薪时携带了录音笔，整个施暴过程被全程录音。10月31日，王鸿丽向杭州市西湖公安分局文新派出所报了案。目前，警方已抓获四名主要涉案人员，并均已采取刑事拘留的强制措施。提问：人民法院如何认定债权人秘密录音录像的证据？请说明理由。 2026-08-13 19:17:12

问答题 劳动规章制度实施的原则？ 2026-08-13 19:17:12

问答题 基于此案，用人单位如何做好试用期员工辞职工作？ 2026-08-13 19:17:12

判断题 狭义的人力资源是指智力正常，能够推动整个社会经济和社会发展的，具有劳动能力的人。 2026-08-13 19:16:36

判断题 法律的空间效力指法律何时生效、何时终止效力以及法律对其生效以前的时间和行为有无溯及力。 2026-08-13 19:16:36

判断题 中国工会的基本职责是维护职工的合法权益。 2026-08-13 19:16:36

判断题 工会对于用人单位方解除劳动合同的决定，只需要履行程序上的备案程序，而没有要求用人单位纠正的权利。 2026-08-13 19:16:36

判断题 集体合同一般分为综合性集体合同和专业性集体合同两种形式。 2026-08-13 19:16:36